PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? PONTOS IMPORTANTES

DIMENSÃO TECNICO-OPERATIVA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


PLANO- Contém estudos, análises situacionais ou diagnósticos necessários à identificação dos pontos a serem atacados.


PROGRAMA_ Indica o conjunto de projetos para alcançar um objetivo maior.


PROJETO_ É a unidade do processo de planejamento




Planejamento Estratégico:

• É não normativo;
• O êxito é o resultado do trabalho de todos;
• Permanente interlocução com a sociedade
• Tomada de decisões compartilhadas;
• Exercício de liberdade e participação;
• Envolvimento de todos;
• Requer mobilização, negociação, manejo de técnicas e recursos;
• Gestão pública democrática;
• Rompe hierarquias verticais;
• Ultrapassa a democracia representativa indo em direção da democracia participativa e direta;

Neste foco surgem os conselhos, fóruns, organizações da sociedade civil participando das deliberações das politicas públicas;

• A participação não é sempre pacifica;
• O planejamento estratégico é maior que o planejamento participativo;
• O planejamento requer participação na decisão, na ação e no controle social;

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


Visão estratégica

• não é uma visão a curto prazo;
• não é uma visão imediatista;

A visão estratégica tem sua origem nos conflitos de guerras onde é necessário prever as ações do inimigo e traçar objetivos e ações.


Conjunto articulado de métodos, técnicas, dinâmicas direcionados para alcançar objetivos;


VISÃO ESTRATÉGICA   VERSUS    VISÃO IMEDIATISTA

Longo prazo                                              Curto prazo
Adequa o curto e médio prazos                 Persegue resultados imediatos
Elabora metas                                            Ações urgentes e pontuais
Amplo diagnóstico                                    Ações fragmentadas
Visão de campo e rede                              ótica corporativa
Ações articuladas                                      Ações dispersas
Análise sistêmica                                      Dificuldade de visão de médio e longo prazos